隨著時間的推移，盛夏腳步臨近，從國內市場形勢來看已逐漸擺脫疫情影響，房地產復蘇速度越來越快，為我國經濟的穩定發展提供支撐與助力。例如一家去年11月15號正式在港交所掛牌的上市內房企，新力控股于6月8日晚披露截至本年度五個月未經審核的營運數據，合同銷售額約為327.3億元，引發行業內外大量關注。有業內人士稱，這將進一步拉低新力負債比率，為企業減負騰飛帶來更多利好訊息。

房地產高負債現象由來已久，普遍存在于整個行業中，如萬科，中海，保利這樣的頭部房企無一幸免，只要杠桿控制得當，并不會制約企業發展，無數例證表明對企業發展益處更多。新力控股在控制杠桿方面做法較為恰當，新力負債比率一直控制在合理范圍內，并呈逐年下降趨勢。

今年3月份，新力控股發布上市以后首份2019年度財報，數據顯示：新力負債比率已降至67.0%！同時新力全年確認收益約270億元人民幣，同比增長220.7%，與前一年相比仍處于穩速增長態勢，而新力全口徑銷售額已高達914億元人民幣，勇摘“2020年度房地產百強榜單”第30席位。

成功不是一蹴而就，成績需要點滴積累。新力負債比率顯著下行背后的因果關系，與新力控股一直穩扎穩打、低調經營、前瞻布局思路都是分不開的。從財報中可以看到，新力控股財務狀況不斷改善，主要得益于企業持續加碼成本控制、統籌管理、融資優化等各種措施。

為了更好地把握新力負債率，增強投資者信心，這個贛系龍頭房企將品質服務看作企業生命線，在已經形成“灣”、“園”、“悅”三大住宅產品線。在戰略布局上，新力控股聚焦江西、長三角、大灣區、中西部核心城市以及中國其他區域的潛力城市，已成功進駐50多個城市。憑借800多項標準的5S住區體系以及SINIC4.0品質堅守戰略，開啟新力住宅4.0時代。

簡單說，新力全套5S住區體系是基于“設計、工程、營銷、客價、物業”核心，以800多項標準，打通從設計到施工、交付、最后到物業服務的全流程，聚合所有優質資源，呈現一個集好產品好服務于一體的理想人居。它是站在人性化高度重新定義現代都市健康居住生活品質概念的。

立足于5S住區體系，新力控股將“新精致主張、新全齡維度、新安全守護”三大價值觀融入SINIC4.0品質堅守戰略，從視覺、觸覺、行動、情緒等全維度的精致來洞察業主需求。從公共區域到私家居所精造標準化住宅，不遺漏任何一個細節，讓業主真正體驗到越級品質，享受高階生活。

努力實現業主對美好生活的居住夢想，成為新力控股源源不斷的發展動力。由于對品質的堅守，穩扎穩打發展，實力在線，使新力銷售額不斷攀升，獲得良好營收業績，也是新力負債杠桿得以不斷改善的原因之一。加之去年年底，新力控股成功登陸港股資本市場，融資渠道變寬，首輪融資額達到23億元，新力負債比率顯著下行已無懸念。